چکیده
داشتن توان آينده نگري، شناسايي محيط و برنامه ريزي اثر بخشي جهت موفقيت در آينده در گروي دارا بودن تفكر استراتژيك است. اينكه چرا بعضي از شركتهاي بزرگ و موفق در مدت زمان كوتاهي با از دست دادن سهم بزرگي از بازار خود به موقعيتي معمولي و حتي تأسف بار تنزل يافته اند و اينكه چرا برخي شركت هاي كوچك و گمنام يكباره به جايگاه ممتازي در صحنه رقابت بین الملل رسيده اند، بدين علت است كه متخصصان علم مديريت، آن را در مفهومي به نام استراتژي و مديريت استراتژيك جستجو مي
كنند. دارا بودن تفكر و برنامه ريزي استراتژيك به مديران كمك مي كند براي سازمان خود نوعي مزيت رقابتي در محيط ايجاد كرده و به راحتي نوسانات سياسي و اقتصادي و اجتماعي را تحمل كرده و حتي بر آنها غلبه كنند. در اين مقاله سعي شده است نگاهي گذرا به مديريت استراتژيك و ضرورت و موانع بكارگيري آن در سازمانها داشته باشيم.
واژ ههاي
كليدي:مديريت استراتژيك- استراتژي- برنامه
ريزي استراتژي
فهرست مطالب
چکیده ج
فصل اول
کلیات
1-1.مقدمه 2
1-2. بیان مسئله 3
1-3. واکاوی برخی از واژگان مهم 5
استراتژي. 5
مديريت استراتژيك: 6
1-4.سوالات تحقیق 7
1-5.پیشینه تحقیق 8
فصل دوم
مبانی و مفاهیم
2-1.مديريت استراتژيك Strategic
management 12
2-2.تاریخچه مدیریت استراتژیک. 13
2-3.ويژگي هاي مديريت استراتژيك. <
:: برچسبها:
مدیریت استراتژیک ,
استراتژی ,
برنامه ریزی استراتژی ,
:: بازدید از این مطلب : 82
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0